“現在綠化好了，停車(chē)也方便了，環(huán)境也優(yōu)美了，健身器材也給我們安裝好了，下樓散個(gè)步或和老朋友、鄰居坐在長(cháng)廊里擺下龍門(mén)陣心情都舒暢了，我們這個(gè)老舊小區終于換了新顏。”家住重慶市大足區龍灘子街道三片區75歲的居民胡幫玉高興地說(shuō)。

龍灘子街道人大工委積極實(shí)施“監督問(wèn)政、跟蹤問(wèn)效”，以“代表全過(guò)程參與民生事實(shí)”為突破口，在老舊小區改造工作中推陳出新，推進(jìn)老舊小區改造落地見(jiàn)效。近年來(lái)，街道投入資金3500余萬(wàn)元、對7個(gè)老舊小區進(jìn)行改造、惠及改造面積約22萬(wàn)方、128棟、3600余戶(hù)、5500余人，群眾幸福感、獲得感覺(jué)和滿(mǎn)意度明顯增強。街道2020年基本公共服務(wù)滿(mǎn)意度民調獲全區第2位，安全感滿(mǎn)意度民調連續兩年滿(mǎn)分。

精準施策、早謀劃

突出普惠性+可量化的民生熱點(diǎn)問(wèn)題，每年10月份就開(kāi)始謀劃第二年的老舊小區實(shí)施民生項目，致力將實(shí)事辦好、將好事辦實(shí)。發(fā)動(dòng)11名人大代表、6名工委委員收集意見(jiàn)建議，建立層層召開(kāi)征求意見(jiàn)工作會(huì )，街道人大工委進(jìn)行梳理匯總，及時(shí)邀請專(zhuān)家召開(kāi)相關(guān)部門(mén)專(zhuān)項工作會(huì )，通過(guò)后報經(jīng)開(kāi)區重大項目庫，為項目規劃設計立項等工作提供有力的保障。

形成合力、強宣傳

以選區為單位劃分5工作組，組織代表會(huì )回原選區，利用選區代表聯(lián)絡(luò )站，人大代表與五老宣傳隊、樓棟長(cháng)、網(wǎng)格員和社區干部搭建溝通議事平臺，發(fā)放宣傳資料4000余份、上門(mén)宣傳2800余戶(hù)，入戶(hù)調查表3200余份，張貼告示200余份，充分尊重居民意愿，菜單式選擇改造內容，制定符合實(shí)際的改造方案，切實(shí)提升居民的生活品質(zhì)。

合力監督、守底線(xiàn)

按照項目實(shí)施時(shí)間節點(diǎn)，通過(guò)實(shí)地督查、跟蹤督查等方式，開(kāi)展老舊小區改造工程專(zhuān)項督查。發(fā)揮人大代表、工委委員、五老隊伍、義務(wù)監督員、群眾代表和社區干部參與到項目監督管理達300人次，發(fā)現問(wèn)題50余項，均得到合理采納。每周召開(kāi)工程項目例會(huì )，每月召開(kāi)工程項目推進(jìn)會(huì )，及時(shí)解決施工建設過(guò)程中的難題。街道人大工委嚴格跟蹤問(wèn)效，以督辦促進(jìn)度、以檢查促落實(shí)，確保項目實(shí)施過(guò)程規范、項目建設質(zhì)量過(guò)關(guān)。

匯集能量、善管理

老舊小區“三分在改，七分在管”，根據老舊小區改造相關(guān)要求，街道人大工委牽頭及時(shí)征求了各方面意見(jiàn)，率先在全區推行老舊小區物業(yè)管理工作。目前已建成了3個(gè)社區物業(yè)服務(wù)中心，各項工作推進(jìn)有序，運行正常，群眾的支持率較高，稱(chēng)贊較好。街道人大工委參與建立了“五個(gè)一”工作機制，即組建“一支”隊伍聚合力，出臺“一套”方案供選擇，完善“一個(gè)”機制齊推進(jìn)，建立“一本”臺賬精施策，干群“一起”攻堅換新顏，破解物管難題。（大足區委宣傳部提供圖文）