“日子又逢三六九（噻），（那）人來(lái)人往（喲）柳連柳（吔）……”“五一”小長(cháng)假期間，山清水秀、人杰地靈的“全國首批十大歷史文化名鎮”潼南區雙江鎮，依然是紅色旅游的“高熱景點(diǎn)”。

但跟以往不同的是，人們來(lái)這里除了接受紅色教育，還有更多選擇：耕種共享菜園，采摘有機水果，品嘗特色美食，游享百年古鎮以及休閑露營(yíng)、拓展訓練……

變化始于雙江鎮金龍社區啟動(dòng)的中組部、財政部“推動(dòng)紅色村組織振興、建設紅色美麗村莊”試點(diǎn)建設。

雙江鎮金龍社區居民楊肇超是楊尚昆的“街坊”，他家距楊尚昆舊居“四知堂”僅隔半條街。“四知堂”和鄰近的楊闇公舊居“郵政大院”同為全國愛(ài)國主義教育示范基地、重慶市廉政教育基地，于上世紀90年代開(kāi)放。而今，楊肇超目睹了這兩個(gè)紅色景區“從紅到火”的全過(guò)程。

潼南區雙江鎮楊尚昆舊居所在地金龍社區等12個(gè)村、農村社區作為首批“紅色美麗村莊”建設試點(diǎn)，著(zhù)力打造黨建工作示范村、紅色教育品牌村、集體經(jīng)濟發(fā)達村、村級治理模范村、鄉村振興樣板村。

紅色資源與美麗村莊建設有著(zhù)怎樣的邏輯關(guān)系？記者對雙江鎮進(jìn)行了深入調研。

紅得有底氣：“100萬(wàn)+”的高起點(diǎn)引流

——引流產(chǎn)業(yè)共振，把資源優(yōu)勢轉化為建設紅色美麗村莊的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢

初夏時(shí)節，金龍社區800畝九葉青優(yōu)質(zhì)花椒迎風(fēng)搖曳——稍過(guò)時(shí)日，花椒將全面采摘。進(jìn)入盛產(chǎn)期后，全鎮鮮椒產(chǎn)量將達到1000萬(wàn)斤，干花椒將達產(chǎn)200萬(wàn)斤，可實(shí)現產(chǎn)值6000萬(wàn)元以上。

在雙江鎮，還有一批項目將陸續“掛果”——楊尚昆舊居展陳升級、紅色文化氛圍營(yíng)造、紅色紀念特色精品商店、“三星堡”文旅融合、400畝優(yōu)質(zhì)蔬菜基地、黨群（便民）服務(wù)中心、金龍山銀龍山“兩山”改造、猴溪鳧溪“兩溪”整治、“巴蜀美麗庭院”示范片建設……

仿佛看來(lái)，“四知堂”“郵政大院”的紅色屬性，與上述經(jīng)濟項目并無(wú)多大關(guān)聯(lián)。但對這些項目的現實(shí)場(chǎng)景與未來(lái)期許追根溯源，就會(huì )發(fā)現一個(gè)共同指向——鎮黨委書(shū)記張昭源所說(shuō)的“100萬(wàn)+”紅色資源與發(fā)展同頻共振。

啟動(dòng)建設紅色美麗村莊之前，這兩個(gè)紅色景區每年已擁有100萬(wàn)人次的游客量。“100萬(wàn)人次就是在為建設紅色美麗村莊引流，這是一個(gè)高起點(diǎn)，也是一個(gè)重要抓手。”張昭源說(shuō)，雙江鎮現在的總體產(chǎn)業(yè)布局，是基于“100萬(wàn)+”的身份構成、消費傾向分析，對消費鏈條的延展，從而實(shí)現資源引流、與產(chǎn)業(yè)發(fā)展互促共進(jìn)。

紅色資源紅得有底氣。

以前，每年雖然有100萬(wàn)人次游客前來(lái)雙江，但多是匆匆“過(guò)境一游”。而今，以紅色資源為引領(lǐng)，以紅色美麗村莊建設為“龍頭”，他們在參觀(guān)、瀏覽完“四知堂”“郵政大院”后，可以打開(kāi)“吃住游樂(lè )購”更多消費場(chǎng)景，從“來(lái)得了”向“留得住”“花得了”“住得了”深度延伸。

紅得有人氣：100年積累的信任

——引領(lǐng)群眾共富，把信用優(yōu)勢轉化為建設紅色美麗村莊的組織優(yōu)勢

金龍社區居民姚紹奇每天起床后的頭一件事，就是去察看花椒長(cháng)勢。全鎮萬(wàn)畝花椒產(chǎn)業(yè)跟他有著(zhù)關(guān)聯(lián)——他將自家1.8畝土地入股由各村、社區聯(lián)營(yíng)的集體企業(yè)重慶聯(lián)耕農業(yè)有限公司，由公司按統一規劃、統一標準、統一管理模式經(jīng)營(yíng)花椒產(chǎn)業(yè)。

聯(lián)合耕耘，聯(lián)手創(chuàng )富。金龍社區先期已有158戶(hù)農戶(hù)成為聯(lián)耕公司的股東。“村集體辦的企業(yè)我們不相信，還信誰(shuí)呢？”楊肇超說(shuō)，紅色美麗村莊啟動(dòng)建設以來(lái)，社區“兩委”發(fā)動(dòng)大家將撂荒地、邊角地騰出來(lái)統一發(fā)展產(chǎn)業(yè)，得到群眾積極響應。

一呼百應，是組織優(yōu)勢，更是中國共產(chǎn)黨建黨100年積累起來(lái)的信用優(yōu)勢。“這是一種基于強大信任優(yōu)勢的經(jīng)濟聯(lián)合方式。”西南大學(xué)一位農經(jīng)學(xué)者表示，集體經(jīng)濟組織可以有效彌補“大戶(hù)+農戶(hù)”模式中雙方信任度不對稱(chēng)的缺陷。

金龍社區居民龍學(xué)芬在聯(lián)耕公司務(wù)工，前不久，他去領(lǐng)取上季度工資時(shí)，得知公司資金暫時(shí)未能周轉到位，他很爽快：“暫時(shí)領(lǐng)不了，就下次再來(lái)。有黨支部在，有居委會(huì )在，一點(diǎn)都不用擔心！”

在很多地方，一些農業(yè)公司或大戶(hù)支付工人報酬是月結甚至日結，聯(lián)耕公司則是季結。“這是為了公司良性運行，征得大家同意的，鄉親們沒(méi)有半個(gè)‘不’字，有人反倒覺(jué)得工資存在集體企業(yè)里放心些，免得自己早早花了。”張昭源說(shuō)。

同是種花椒，光景卻不同。

早在3年前，就有經(jīng)營(yíng)者來(lái)雙江鎮流轉了500多畝土地發(fā)展花椒產(chǎn)業(yè)，但因長(cháng)期疏于管理，長(cháng)勢遠比不上聯(lián)耕公司晚種一年的花椒樹(shù)。

這位種植大戶(hù)遭遇了困頓：勞動(dòng)力組織上，村民對其缺乏天然的信任感，總有人擔心做了工拿不到“活路錢(qián)”，甚至怕老板跑了，積極性不高；生產(chǎn)關(guān)系上，因為是純粹的雇傭勞動(dòng)，村民在責任心、主動(dòng)性上或多或少打折扣。這個(gè)項目就這樣磕磕絆絆、看不到可預期前景、“上氣不接下氣”地“緩慢行進(jìn)”著(zhù)。

但紅色資源，紅得就是有人氣。除了現居主導地位的花椒產(chǎn)業(yè)，雙江鎮南高梅產(chǎn)業(yè)、共享農莊、“三星堡”等農文旅項目，同樣是發(fā)動(dòng)群眾以土地入股方式發(fā)展起來(lái)的。目前，雙江鎮入股村集體經(jīng)濟的農戶(hù)已占全鎮農戶(hù)的16.58％。

雙江鎮黨委組織委員黃建華說(shuō)，憑借這樣的信任和人氣，在紅色美麗村莊建設當中，聯(lián)耕公司在全鎮實(shí)施土地宜機化整治，金龍社區已有600畝原本野草半人高的坡地或撂荒地被整治出來(lái)，用于各類(lèi)農文旅融合項目，全鎮則實(shí)施了土地宜機化整治4520畝。目前，雙江鎮村集體經(jīng)濟已有16.58%的農戶(hù)積極帶頭入股，為擴大規模、厚積薄發(fā)“打樣”。

把信用優(yōu)勢轉化為組織影響和集團動(dòng)員優(yōu)勢，再把動(dòng)員優(yōu)勢轉化為產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢——這也是建設紅色美麗村莊的底層邏輯。

紅得有朝氣：“張技術(shù)”的穩定預期

——引燃創(chuàng )業(yè)激情，把制度優(yōu)勢轉化為建設紅色美麗村莊的人才優(yōu)勢

天剛微微亮，“張技術(shù)”就一頭鉆進(jìn)了花椒地。“張技術(shù)”名叫張升平，是鎮里的本土人才，“張技術(shù)”是村民們對他的昵稱(chēng)。

這個(gè)充滿(mǎn)鄉土氣息的昵稱(chēng)背后，有個(gè)引人關(guān)注的“亮眼”事實(shí)——張升平是清華大學(xué)工商管理專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)生。

清華大學(xué)畢業(yè)生種花椒，張升平并沒(méi)有讓人產(chǎn)生“大材小用”的誤判。他把知名大學(xué)培養的擔當精神和工商管理的學(xué)科素養，用到研究花椒種植、加工到市場(chǎng)的全產(chǎn)業(yè)周期規律實(shí)踐中。萬(wàn)畝花椒長(cháng)勢良好、田間管理規范有序、市場(chǎng)預期漸漸看好。“清華花椒”也成為雙江鎮、潼南區乃至渝西地區農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的一個(gè)美談。

穩定發(fā)展的效果，源于張升平本人的“穩定”和利益機制的“穩定”。聯(lián)耕公司由鎮黨委、政府主導，各村、社區按市場(chǎng)化規則聯(lián)營(yíng)，通過(guò)聯(lián)耕這個(gè)集體經(jīng)濟組織實(shí)現管理技術(shù)互通、生產(chǎn)資料互補，最終形成“442”分紅機制，即管理團隊占40％、土地入股的群眾占40％、村集體經(jīng)濟組織占20％。

張升平的報酬就在“管理團隊”里面，這使他每個(gè)月除了本土人才的工資外，有了另一筆穩定收入。而且，全鎮花椒產(chǎn)量達1000萬(wàn)斤后，他還將獲得聯(lián)耕公司的產(chǎn)業(yè)分紅。除了獲得村民的尊敬、穩定的報酬，張升平還被選舉為區人大代表。目前，區委組織部和雙江鎮正著(zhù)手關(guān)懷張升平的職稱(chēng)評定、職業(yè)通道上升問(wèn)題。

“人才要用得好、產(chǎn)生正向效應，基礎是要保障好。”潼南區委常委、組織部長(cháng)張立平說(shuō)。記者了解到，在聯(lián)耕公司的整個(gè)管理團隊里，有村（社區）干部、本土人才、職業(yè)經(jīng)理人、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員等，有效的利益聯(lián)結和驅動(dòng)機制讓他們“有干頭、有奔頭、有想頭”，因而人人盡心盡責，形成了濃厚的干事創(chuàng )業(yè)氛圍，不但整個(gè)干部隊伍、人才隊伍穩定了下來(lái)，今年還吸引了10多名大學(xué)生和外出務(wù)工人員返鄉創(chuàng )業(yè)。

“雙江鎮發(fā)展的主體和未來(lái)的希望，就承載在這些團隊成員身上。”黃建華表示。前述西南大學(xué)農經(jīng)學(xué)者則認為，集體經(jīng)濟組織在農業(yè)現代化進(jìn)程中大有可為，值得大力探索和深入研究。

紅得有正氣：不給“老鄰居”丟臉

——引導情感共鳴，把文化優(yōu)勢轉化為建設紅色美麗村莊的治理優(yōu)勢

“我想去找項目部討個(gè)說(shuō)法！”

“我尊重你表達訴求的權利，也很關(guān)注你解決問(wèn)題的方式。有事說(shuō)事，咱們不能胡鬧。”

“那當然，作為尚昆、闇公的‘老鄉’，我肯定不會(huì )給他們丟臉！”

前不久，林灣村村民廖中華和張昭源之間發(fā)生了這樣一場(chǎng)對話(huà)。因高速公路建設施工影響其住房且存在爭議，廖中華準備去“討說(shuō)法”之前，特意來(lái)到張昭源辦公室“請教”。

最后，在鎮里協(xié)調下，廖中華和項目部進(jìn)行了友好溝通，其訴求得以妥善解決。

“雙江的干部和群眾，都很珍惜尚昆同志、闇公同志家鄉人這個(gè)身份。”潼南區委組織部副部長(cháng)周光說(shuō)，這正是建設紅色美麗村莊以及引領(lǐng)鄉風(fēng)文明、創(chuàng )新社會(huì )治理的一大資源優(yōu)勢。

楊家“天知、地知、你知、我知”清白傳家的楊氏家訓美名遠揚。雙江鎮尤其是金龍社區的群眾，自小生活在楊尚昆、楊闇公舊居附近，自小聽(tīng)著(zhù)兩位先輩的故事長(cháng)大，自豪感與生俱來(lái)，先輩風(fēng)范對他們的影響潛移默化、與日俱增。

“紀法當遵，職業(yè)當勤，節儉當崇，公訟當息，守望當嚴，邪惑當禁，禮教當循”，這是金龍社區的新版村規民約，從內容中可充分感受到他們的“老鄰居”楊尚昆、楊闇公的風(fēng)范。

在紅色美麗村莊建設中，雙江鎮深度挖掘楊尚昆、楊闇公的精神內涵，不僅將“楊氏家訓”和“闇公精神”融入當地村規民約，還將其作為全鎮鎮村干部干事創(chuàng )業(yè)的精神標桿，在引發(fā)他們強烈情感共鳴的同時(shí)，引導形成文明向上的鄉風(fēng)民風(fēng)。

在雙江鎮，有個(gè)高齡居民組長(cháng)活躍在紅色美麗村莊的建設現場(chǎng)——他是金龍社區3組73歲的老黨員吉家榮。在推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目中，他主動(dòng)當起了耕地宜機化整治的義務(wù)指揮員，負責安全監督和糾紛調解。在蔬菜基地擴容時(shí)，他又拿出自家經(jīng)營(yíng)多年的3畝魚(yú)塘納入基地的統一規劃，支持全鎮產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

每天忙來(lái)忙去，年邁的吉家榮感覺(jué)自己一點(diǎn)也不累，非常開(kāi)心。“我經(jīng)常拍著(zhù)胸脯對游客說(shuō)，我是這里土生土長(cháng)的人，我是楊尚昆、楊闇公的‘鄰居’，我很自豪！”他說(shuō)。（楊樹(shù)弘、顏明華、別致/圖文）