宜賓市翠屏區(qū)西郊街道精準定位自身所處城鄉(xiāng)結(jié)合部的個性特征，以人才、項目、群眾為著力點，在“用筆”上下功夫，“妙筆生花”奮力書寫“兩項改革”后半篇文章，不斷提升基層治理效能。

下筆有神，凝聚人才力量“栽花”。建強“核心支撐”，黨工委、辦事處主要領(lǐng)導掛帥，班子成員和機關(guān)干部下沉村、社區(qū)全覆蓋包保“兩項改革”工作，構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的責任體系；優(yōu)化“多點布局”，將原有11個社區(qū)、2個村調(diào)整優(yōu)化為9個社區(qū)、2個村，高效推進“兩項改革”后村、社區(qū)“兩委”換屆選舉工作，村、社區(qū)班子結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，實現(xiàn)了“面積由小變大、人口由少變多、干部由老變青、職數(shù)由多變少、效能由低變高”五大轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)了空間布局更優(yōu)、發(fā)展資源更強、基層基礎(chǔ)更實、運行成本更低。

揮筆有力，發(fā)揮項目作用“養(yǎng)花”。以金沙江社區(qū)省級城鄉(xiāng)社區(qū)治理試點項目、建中社區(qū)養(yǎng)老綜合體項目、西郊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)項目為“輻射源”，輻射帶動轄區(qū)內(nèi)村、社區(qū)基層治理和公共服務(wù)。通過不懈努力，目前，金沙江社區(qū)治理試點項目已實現(xiàn)社企聯(lián)動，開設(shè)5大類22項服務(wù)，滿足群眾服務(wù)需求，并順利通過省級基層治理項目第三方驗收；建中社區(qū)養(yǎng)老綜合體項目常備養(yǎng)老床位28張，并配套康復護理、文化娛樂、老年教育等設(shè)施，積極探索社會機構(gòu)（企業(yè)）+社區(qū)經(jīng)營管理模式，打造三線建設(shè)小區(qū)居家養(yǎng)老+社會托養(yǎng)樣板；西郊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)項目積極探索艾滋病、重精等特殊群體治療體系，樹立特殊重患群體康養(yǎng)標桿。

收筆有序，厚植群眾基礎(chǔ)“賞花”。“三事分流”劃權(quán)責邊界，厘清村、社區(qū)行政事務(wù)、自治事務(wù)、個人事務(wù)邊界，制定權(quán)責清單，形成街道、社區(qū)、居民既“各負其責”，又“協(xié)調(diào)統(tǒng)一”的工作格局；“三社聯(lián)動”助高效發(fā)展，加強社區(qū)建設(shè)、社會組織培育發(fā)展和社會工作人才隊伍建設(shè)，建立街道社會工作者服務(wù)室，引進成都幸福家第三方服務(wù)公司，采取“社會工作+志愿服務(wù)+公益慈善”聯(lián)動發(fā)展模式，形成“政社協(xié)同、職責分明、運行高效、群眾滿意”的城鄉(xiāng)基層治理新格局；“三治并舉”促和諧有序，以自治、法治、德治為手段，積極推動法律宣傳服務(wù)、社區(qū)陣地親民化改造、入戶助殘服務(wù)、愛國主義文化宣傳等項目落地，以“小平臺”托起“大服務(wù)”，構(gòu)建“居民議事廳”、推廣新天社區(qū)“六嬢說事”調(diào)解模式，引導群眾有序有效參與基層治理。（鄭維）