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14個(gè)示范項目多點(diǎn)開(kāi)花 市域社會(huì )治理九龍坡特色形成

來(lái)源:中國網(wǎng) 時(shí)間:2022-04-19 11:04:24 編輯:珍珍

“掃描成功。”伴隨著(zhù)人臉識別系統的提示音,位于重慶市九龍坡區二郎街道迎賓路社區鋼球小區的安檢門(mén)被打開(kāi),映入眼簾的是一面歷史長(cháng)廊墻,墻上的鋼球廠(chǎng)黑白老照片與高科技安全系統形成鮮明對比。

門(mén)禁和監控系統,是該小區樓院自治委員會(huì )通過(guò)“黨員議事廳”力推的項目,解決了多年來(lái)人員進(jìn)出管理的問(wèn)題。

鋼球小區建成于1997年,曾是鋼球廠(chǎng)的家屬院。鋼球廠(chǎng)破產(chǎn)后,原來(lái)的小區沒(méi)有物業(yè)管理,亂扔亂放、高空拋物、排水管堵塞、人員進(jìn)出無(wú)序等現象時(shí)有發(fā)生。

在自治強基的作用下,如今的鋼球小區環(huán)境優(yōu)美,小區規劃了統一停車(chē)位,改建了籃球場(chǎng)、門(mén)球場(chǎng),修復了消防系統,小區已成功創(chuàng )建重慶市級社區健身示范點(diǎn),從“臟亂差”小區華麗轉身“美滿(mǎn)和”小區。

鋼球小區示范項目是總結推廣基層社會(huì )治理綜合體經(jīng)驗的寫(xiě)照,也是九龍坡區著(zhù)力打造示范品牌,推進(jìn)市域社會(huì )治理現代化試點(diǎn)工作的縮影。

近年來(lái),九龍坡區搶抓市域社會(huì )治理現代化“雙試點(diǎn)”工作機遇,按照“做強市域治理、做實(shí)基層治理、做精網(wǎng)格治理”的思路,建立并完善了基層社會(huì )治理體系。

多點(diǎn)開(kāi)花

突出九龍坡辨識度

打造具有九龍坡特色的社會(huì )質(zhì)量項目和示范點(diǎn)是推進(jìn)市域社會(huì )治理現代化的重要抓手。謝家灣街道華潤凌江社區的“紅色管家”服務(wù)中心,便是九龍坡區全國市域社會(huì )治理現代化試點(diǎn)工作示范項目之一。

2020年11月,“紅色管家”服務(wù)中心正式揭牌。“紅色管家”以“黨建+物業(yè)”“組織+網(wǎng)格”為路徑,以“三方凝一心五紅潤萬(wàn)家”為理念,構建起以謝家灣街道黨工委為核心,華潤·凌江社區、華潤萬(wàn)象生活重慶中心公司、居民代表三方共同參與的治理體系。

三方代表通過(guò)在轄區巡察,發(fā)現問(wèn)題現場(chǎng)進(jìn)行馬路辦公的“紅色觀(guān)察員”模式,解決了高空拋物、油煙擾民、違建拆除、占道經(jīng)營(yíng)、摩托偷盜等困擾居民的難題。

數據顯示,“紅色管家”服務(wù)中心成立以來(lái),已解決社會(huì )矛盾糾紛31件、網(wǎng)格管理事項15件、收集并解決群眾建議及訴求55件。

黃桷坪街道“小蕾花開(kāi)+巡回調解室+法律服務(wù)”工作模式示范點(diǎn),防范化解社會(huì )風(fēng)險矛盾;區司法局憲法公園示范項目,發(fā)揮法治保障作用;區婦聯(lián)“家語(yǔ)工作室”示范項目,完善群團助推體制……推進(jìn)市域社會(huì )治理現代化試點(diǎn),全區共14個(gè)示范項目先行先試、多點(diǎn)開(kāi)花,群眾的獲得感、幸福感、安全感與日俱增。

探索創(chuàng )新

形成九龍坡特色

加強和創(chuàng )新基層治理,推進(jìn)市域社會(huì )治理現代化試點(diǎn)工作,九龍坡區以“既有特色、又可推廣”的標準總結試點(diǎn)經(jīng)驗,圍繞市域社會(huì )治理現代化的“政治、自治、法治、德治、智治”五個(gè)方面,大膽探索創(chuàng )新,形成九龍坡特色。

融入市域社會(huì )治理現代化。2020年,區公安分局推出國內首個(gè)高空拋物智能預警監測系統“瞭望者”,對高空拋物行為實(shí)現24小時(shí)主動(dòng)抓拍、實(shí)時(shí)報警,保障市民“頭頂的安全”。  

近一年來(lái),“瞭望者”高空拋物智能預警監測系統共抓拍到高空拋物行為1000余次,發(fā)出有效預警300余次,監測防范區域內高空拋物發(fā)生數量下降超70%,教育勸導習慣性?huà)佄锶顺^(guò)80人次。

共建共享

匯聚九龍坡力量

區委政法委把人民群眾作為社會(huì )治理的“主角”,融政治、法治、德治、自治、智治于一體,不斷與時(shí)俱進(jìn),以全國市域社會(huì )治理現代化試點(diǎn)區建設為切入點(diǎn),推進(jìn)城市治理體系和治理能力現代化。

在楊家坪街道金江明珠小區,疫情期間的小區開(kāi)發(fā)商、物管和業(yè)主都變成了“老楊群工員”,主動(dòng)開(kāi)展捐資助物、防疫宣傳等,小區80后業(yè)主小袁主動(dòng)拿出自己公司的12輛車(chē)建成流動(dòng)宣傳車(chē)隊,無(wú)償參與防疫宣傳。像這樣的熱心骨干,楊家坪街道有200余名,街道還建立居民議事廳39個(gè),覆蓋轄區90%以上的住宅小區。(冉冉)